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年度论坛|AI赋能·拥抱变革——浙江大学2019年“企业+人工智能”高峰论坛6日精彩回顾！
年度论坛|AI赋能·拥抱变革——浙江大学2019年“企业+人工智能”高峰论坛6日精彩回顾！
2019年1月6日，由浙江大学管理学院和浙江大学计算机科学与技术学院共同主办、浙江大学管理学院EDP中心与计算机科学与技术学院继续星空手机站登录入口中心联合承办、中国人工智能产业发展联盟以及中国国际金融股份公司学术支持、杭州天丰因私出入境中介服务有限公司独家赞助的"浙江大学2019年企业+人工智能高峰论坛"，在浙江大学玉泉校区邵逸夫体育馆精彩继续。
EDP中心考虑到体育馆场地空旷，天气湿冷，连夜现场安装了保暖设备，暖心体现在行动上！
新兴产业投资机会分析
中金资本执行总经理刘森林
6日上午首先由中金资本执行总经理、投委会成员刘森林分享《新型产业投资机会分析》，他从“市场发生了什么”、“不变的是什么”、“新兴产业投资”、“寻找指数级增长”四个方面引领大家共同寻找放缓与加快中的指数级增长，从一线的角度看制度的创新，企业的发展，经济的变化，时代的脉搏。他说，优质的资本会拥抱优质的企业，2019年，对于整个PE市场来说是相当好的一年，一级市场的扩张相对较深，大型PE基金领域更依靠品牌和平台综合实力，中小型风投基金依靠个人资源和行业聚焦。
关于如何寻找指数级的增长，他提出以下两点：
1、我们该把资金投向哪——通过美国达到10亿美金增长的企业，主要分布在非必须消费品、信息技术、金融、医疗保健等行业，说明每一个行业都有快速增长的机会。
2、指数增长与科创板的机会——人类所有的研究与技术的发展来源与对现象的征服和对过去的总结；企业的成长需要耐心，在收入增长开始起飞的拐点需要时间。
最后他讲到：
一、整个资本市场并不缺钱，请大家做好准备，成为水落石出之后优秀的企业。
二、在指数级增长的企业中，拥抱整个科创板的发展，做好迎来持续性增长的企业的机会。
三、无论是对于企业还是企业家，做冬天里的企鹅，即使在睡着的时候也要逐步前行，时刻做好准备，在将来遇到养分的时候纵情向前。
数字经济时代的人与组织：变革与转型
浙江大学管理学院副院长谢小云
浙江大学管理学院副院长谢小云教授随后做了题为《数字经济时代的人与组织：变革与转型》的精彩演讲。他从工业化时代管理的光荣世纪到1896年创始的道琼斯工业指数成分企业的变迁，以及大量的传统工业化巨无霸企业消失这一转变谈起，引出数字经济时代组织管理的新挑战和变革转型趋势。波澜壮阔的改革开放四十年中国快速崛起，在数字经济领域中国已经形成世界级的市场规：陀τ们魇，中国企业的数字化转型窗口期已经开启。数字经济快速增长对企业的组织管理意味着什么？新零售、新制造、新金融等对组织行为和人力资源管理究竟有什么样的挑战？随后，谢院长从四个变革趋势回到企业人力资源管理应对策略上进一步分析：如何围绕人才、机制和文化三方面焦点，架构激活个体创新、创业精神的组织形态，建立“平台+团队”的柔性组织体系，加强团队冲锋陷阵的动力，重建文化和价值观的力量。当下的中国，企业数字化转型是未来中国经济发展的新动能，企业率先在数字化转型上进行投入，才有可能更早地适应这个时代不断的迭代变化。最后他说，在经济下行的背景下，如果要跳出组织兴亡圆周率，需要敬畏商业的本质-回归以客户为中心，抑制以管理为中心，注重效率和技术创新。当下企业家的信心至关重要；可以预计，数字化转型的窗口将会是新一轮的发展机遇；谢院长最后用马尔克斯在《百年孤独》里说的“世界如此之新，一切尚未命名”，呼吁拥抱变革，绽放每一个个体的企业家精神，赢得了在场听众经久不息的掌声。
浙江大学管理学院特聘课程师资聘任仪式
在下午的演讲开始前，举行了一个简短而又隆重的聘任仪式。经过学院慎重遴选和征求本人同意之下，特聘请胡扬忠、郭柏峰、姚宏、俞巧仙、金位海、包纯田、吴子富、郑承烈、钱向劲等十位各界卓越人士为学院特聘课程师资，他们每年将会在管理学院EDP中心、MBA中心、EMBA中心的课堂上分享他们对中国企业经营管理实践的总结和提炼。
受聘嘉宾由浙江大学管理学院院长魏江教授在全场一千八百余名学员的共同见证下颁发特聘证书。相信这十位特聘师资能更多地跟学员们分享经验，也能带领我们的学员更多地走入他们的企业中学习和研修。
数据时代的企业战略创新
浙江大学管理学院院长魏江教授带来了整场论坛的重磅压轴演讲——《数据时代的企业战略创新》。开场他让在座学员思考一个问题：浙江大学在波澜壮阔的时代，为什么那么多企业家长久地信任、鼓励我们、感动我们？管理学院以微薄力量在过去40年，可能就是一个微笑、一场演讲，让社会精英和浙商代表交流、碰撞，在不知不觉中改变世界。
竺可桢在湄潭提出：大学应该培养什么样的人？绝不在于造就多少工程师和科学家，而是“公忠坚毅、能担当大任，主持风会，转移国运的领导人才。
管理学院提出：建设世界一流的中国管理学院，必须与在座的各位优秀企业家同行。
2018年让我们清醒，一个国家没有创新，民族没有希望。我们必须重新开始，为了梦想，为了价值，为了企业。整个时代正在进行颠覆时代的革命。我们管理学院要改变的是思想与智慧。
>>>魏江院长现场精彩语录分享：
一、新时代一切皆可能被他人重新定义.
企业家是一支伟大的力量。这个时代是大浪淘沙的时代，当没有想改变自己的思想，转型升级是不可能的。
——为什么要卓越的战略思维，是因为我们处在这样的时代，这是充满希望的春天，这是让人绝望的冬天；我们面前无所不有，我们面前一无所有。
——我们非常荣幸处于这样一个最好的时代，今天的企业一年创造的价值可能超越过去100年的总和。有多少企业把创新作为基因、生命去投入？把人才看做成本，这样的企业的能成吗？而任正非想的是人才垄断。在座的企业家把人看做资本投入还是成本呢？
——什么是企业家？浙商是否真的这么牛？放眼全国，需要觉醒，浙江需要再创业，浙江企业家需要改变定位。
——我们非常不幸，处于这样最坏的时代，企业竞争优势源泉在重构生产函数，智慧成为稀缺。
——在这样的时代，只有卓越企业家才能创造世界。颠覆20世纪的公司理论（公司的消亡，时代已变），颠覆官僚组织，创造原子式活力迸发的网络体系，颠覆生产生活方式；颠覆企业的生产函数模式,让组织和人的智慧成为竞争优势的基础。
——物联网、大数据、芯片、医疗健康、旅游、智能制造、新生事物的创造者，往往不是传统领域的在位优势企业！
——企业为什么转型不成功？为什么升级困难？新时代企业的出路在哪？
我们要学湖畔大学——颠覆人才培养的模式。
二、智慧时代到来，企业核心生产要素已经转换.
企业创新需要智慧
企业演变：创新主体原子化与集团化平衡
卓越战略的思维：非线性思考
要不要对标？不是去做跟随者，而是超越领先者。
要不要竞争？不是瞄准对手弱点，而是瞄准客户痛点。
如何看组织？科层式组织、项目式组织、网络型组织。
如何看团队？关键的决策是不是来自于团队的初始认同。
如何看员工？员工是资源要素、资本还是劳动力成本
老马识途，只是旧途而非新路。
我们EDP要么不做，要么做最好的！“商学+”。商学+哲学，我们要给企业家讲商学+哲学、商学+美学。
——对标：对标思想，对标新模式、新组织。
——组织：最重要的是项目组织。让项目本身绩效考核和成长联系起来。
——团队：以搬桌子为例。人性！回到人的价值追求和利益最大化去。
——白堤桃红柳绿，管理智慧无处不在。
——战略创新在传统思维基础上，用非线性思维打破传统思维，只有战略思维才能跳出来。
——大学之风气：让一个有钱人老实在硬板凳上学习。
战略管理的基本认知
——智能时代的唯一重器是智慧[核心能力]。
——认识自己内心的最深处，也就认识人类内心的最深处[认知能力]。
——星空手机站登录入口不是为了理论，而是从常识中的反思[学习能力]。
魏江院长的激情演讲深入浅出，绘声绘色，高潮迭起，他以生动的案例讲述、引人深思的讲演风格、理论与实践、微观与宏观相结合的独特授课方式，赢得了全场听众的阵阵掌声。讲座结束后，在场听众无不流露出意犹未尽的神情，纷纷对讲座赞不绝口，深感获益匪浅。有学员高兴地说道：“听魏院长的讲座，让我在享受精神盛宴的同时，也能够放眼全球经济形势，开拓崭新的视野。”
至此，浙江大学2019年“企业+人工智能”高峰论坛取得圆满成功。本次论坛也得到了浙江之声、浙江在线、凤凰网一点资讯等主流媒体的现场报道和大力支持。
今后，浙江大学管理学院EDP中心将从企业家的切身需求出发，为学员及校友提供更多的交流、沟通及锻炼的平台，为打造一流特色的继续星空手机站登录入口品牌而持续努力！
2019年浙江大学管理学院EDP中心首期论坛的圆满结束也为这样寒冷的冬天增添一抹阳光，作为一个好的开端期待下次更美丽的相聚！
特别感谢
共同主办单位：浙江大学计算机科学与技术学院
共同承办单位：浙江大学计算机科学与技术学院继续星空手机站登录入口中心
学术支持单位：中国人工智能产业发展联盟、中国国际金融股份公司学术支持
独家赞助优秀校友企业：杭州天丰因私出入境中介服务有限公司