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为创新发展-记长兴县企业经营管理“三合一”高端研修班宁波考察学习

    转型升级是长兴工业的生存和发展之道，是长兴传统产业换发青春的必由之路。长兴的企业在由制造型向智造型生产方式的道路上努力推进，根据第十四次党代会精神，大力推进“两化”融合、“机器换人”，着力打造一批“智能工厂”“数字车间”，不断提高企业自动化、信息化、智能化水平。鼓励企业利用互联网和大数据平台，积极开展个性化产品设计和定制服务。

    基于此，这次考察特别安排了全国智能制造标杆企业，宁波慈星股份有限公司、宁波海天集团股份有限公司。

    宁波慈星股份有限公司（300307）是一家致力于提升中国针织机械技术水平、推动针织工艺发展进步、实现针织业产业升级的国家级高新技术企业。慈星股份主要产品为智能化针织机械，是国内针织机械行业技术领先的具有自主研发和持续技术创新能力的企业，是两项针织机械国家行业标准第一起草单位，掌握针织机械多项核心技术，其中多项技术达到国际先进水平，产品技术水平和质量始终保持国内最前沿。

 

慈星智能制造研究院院长朱信忠热情地接待了我们，并详细介绍了慈星在机器人产业的布局与发展。

“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”。进入海天（宁波市唯一一家拥有两家上市），可谓四个字“气象恢弘”最恰当不过。宁波海天精工机械有限公司总工程师刘西恒、海天塑机集团有限公司技术中心副总监、高级工程师高世权与同学们展开亲切座谈。当场同学们就海天如何鼓励技术创新？如何激发研发人员？如何处理好家族管理与职业经理人的关系？如何做好党建工作？等问题进行热烈的提问，还就环境问题对海天的产品提出了宝贵的建议。两位老总也是知无不言、言无不尽。

 

随后在两位老总的陪同下同学们参观了智能化工厂。

海天的注塑机名列世界第一，机床迅速跻身中国数控机床前列。

摘录段张剑鸣董事长的采访片段：

成为全球第一是众多公司梦寐以求的奋斗目标。您们又如何能够在此之上实现再次超越呢？未来几年公司又将面临哪些新挑战呢？

 

张剑鸣先生：确实如此。当然人们总是需要不断地制定新目标，面对新的挑战。我们已经成功地实现了注塑机产销量第一的愿景，而且经过努力在连续几年内又巩固了这一成绩。在此基础上，我们重新制定了公司发展的愿景。在我们看来，自封的领袖是毫无意义的，只有得到客户、供应商、合作伙伴，以及竞争对手和投资商的广泛认可，才能成为行业内公认的领军者。领导力是动态的，是富有生命力的，是需要每时每刻被证实的。这就要求我们要充分调动团队所有成员的能动性和积极性，将展现领导力奉为使命，在每天的日常工作和生活中实践和履行这一使命。总而言之，我们认为应当多维化地构筑领导力，着重在沟通、创新与高效三个方面严格要求自己。这就是我们的新愿景。

 

对标找方向、对标寻发展，在疲惫的回程路上同学们大抵是兴奋的……

 

浙大EDP·游学考察