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星空手机站登录入口,星空online(中国):新商学洞见 | 百年变局，穿越周期的创新发展之路

浙江大学高层管理星空手机站登录入口   2021-10-16

2021年10月，松下电器（中国）创新战略管理培训—CEDP项目顺利开班。本期课程主题为“穿越周期”，以百年大变局为时代背景，为松下电器如何在中国市场的创新发展之路中把握机会窗口，抢占新范式制高点和增长点带来全新的思考。 

吴晓波教授、雷李楠老师授课

名师之言

吴晓波

浙江大学求是特聘教授、星空手机站登录入口部长江学者特聘教授、国家“万人计划”哲学社会科学领军人才、浙江省特级专家，现任浙江大学社会科学学部主任、浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心主任、浙江大学－剑桥大学“全球化制造与创新管理联合研究中心”中方主任。研究和教学方向为：创新管理、战略管理、全球化制造与竞争战略。

• 抓住“机会窗口”，实现“超越追赶”
  

• 不要输在常识上—三问：松下因为什么而得以存在？松下的核心能力是什么？松下创造的是什么价值？

• 价值创造范式的重大转变：由价值链转向价值网络

• 在多数企业追逐当前范式内的渐进式创新的时候，而卓越企业能预见并及早进入下一个范式。

• 原有的体系是基于一个范式内的有效分工与协作，现在则需要穿越这一范式，使打破平衡成为一种常态

• ......

孺子之悟

• 当前松下在某些领域的技术仍然处于行业领先的位置，但是按照现在市场的发展，松下还能领先多久，这一问题值得深思。倘若松下一直不进行转变，也许将来会被未知的竞争者或对手所超越，这一对手也许完全来自行业外部。当然，我们也看到了松下，尤其是松下中国正在进行快速的转变。相信通过持续的转变，最终定能迎来胜利！

• 本次穿越周期的主题学习感触颇深，尤其增强了自身对于组织战略的定力和信心。我相信，与其在原有曲线上“等死”，不如更多尝试去“撞”新曲线，通过不断碰撞才会有机会发掘出一条崭新的曲线。企业的发展必定不能原地踏步，必须立足长远，看到未来发展中可能产生的瓶颈，提前规划进行创新尝试，才能在未来竞争中获取更多发展机会。

  
  

• 松下的各个公司都面临着创新这一课题，通过本次课程的学习，我对于创新有了更深刻的理解。虽然松下也一直在如何将产品变为服务的理念升级上进行发力，但是实际结果仍然不够理想。我认为公司还需要加大创新的力度。课程中我们学习了华为、小米等一些优秀企业的案例，这使我在自身企业如何进行创新转变这一问题上有了更多的思考。

“管理是最大的蓝海”

“ 相信来自竞争的繁荣”

编辑整理/排版：盛美地

审核：王誉霏