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浙江大学管理学院—顾家家居股份有限公司经营者发展计划研修班顺利开班

浙大EDP  2021-04-07

顾家家居股份有限公司经营者发展计划研修班

2021年3月27日，浙江大学管理学院—顾家家居股份有限公司经营者发展计划研修班在浙江大学西溪校区隆重开班。浙江大学管理学院副院长谢小云教授、浙江大学管理学院院长助理、MBA星空手机站登录入口中心主任王小毅教授、顾家家居股份有限公司总裁李东来、副总裁欧亚非、副总裁廖强、助理总裁刘应章出席开学典礼并作动员讲话。开学典礼由浙江大学管理学院EDP中心常务副主任宋国民主持。

在全体起立奏唱浙江大学校歌、佩戴校徽后，谢小云副院长首先致欢迎辞。他对各位学员的到来表示热烈欢迎，对顾家家居领导对人才培养的重视以及对浙大管理学院的信任表示感谢。他简要介绍了浙江大学、管理学院及EDP中心的基本概况，并以“坚持，是一种奢侈品，还是必需品”为主题作了一场深入人心的开班动员。他说从历史来看，不必过多担心外部世界地缘政治格局的变化带来的焦虑，很多时候我们需要的是“练内功”以及“向内看”的坚持和坚守。他分享了“隐形冠军”这个词的提出者——Hermann Simon列出的七条那些穿越百年周期的隐形冠军企业共同特质：做市场领导者的雄心、高度专注于细分领域、关注全球化市场空间、高强度研发创新投入、与客户保持密切联系、忠诚和高素质的员工、长期主义企业领导者。谢院长说他在长期大量样本的调研中发现，不管时代如何变迁，企业发展背后长期核心不变的本质是：

一、以客户为中心，坚守长期主义；

二、效率驱动，专业化的经营管理知识体系；

三、创新驱动，要舍得投钱进行技术创新和商业模式的创新，投资未来。

他特别提到浙大管理学院与顾家的发展历程非常相似，都差不多四十多年的创业时间，能在大浪淘沙的过程中坚持走下来的因素一定是不断地创新、创业，在健康可持续的发展历程中一定要不断地学习自。３衷谧约焊谖簧系钠笠导揖，提高自身能力，做到“莫向外求”。

最后他预祝本次顾家家居股份有限公司经营者发展计划研修班取得圆满成功！

顾家家居股份有限公司助理总裁刘应章对本次研修班进行了项目介绍，他同时也是浙大管理学院18级的MBA校友。他指出，此次研修班是顾家家居与浙大联合创办定制，参照miniMBA的模式，配备浙大平台优秀的师资，精心挑选45位公司关键岗位领导干部参加，并设有结业考核模块形成一个闭环。希望大家抛弃职级观念，以一名学生的身份进入学习状态，预祝大家都能取得优秀的成绩，顺利毕业！

典礼上，浙江大学管理学院院长助理、MBA星空手机站登录入口中心主任、项目学术主任王小毅教授特别指出本项目定位为“经营者发展计划”，已非一般的管理者概念，而是强调了很强的职能性、责任意识和发展意识，企业的发展最终是要靠人的发展，我们在设计本研修班项目时把浙大MBA近年来实施的产教融合的模式也浓缩进来，持续推进项目优化。他最后寄语在座学员：在今天这个不确定的时代背景下，最大的投资是投资自己，而投资自己最好的方法就是学习，在学习上的任何投入都不是成本而是投资，而且一定是高回报的。随后他为两位班级辅导员颁发聘书：顾家家居股份有限公司副总裁欧亚非（上图左）、顾家家居股份有限公司副总裁廖强（上图右）。

欧亚非副总裁表示，非常荣幸担任此次培训班的辅导员，他分享了两点个人学习体会和感悟：一是“学而思”，学习之余还要保持思考；二是“学以致用”，将学习到的知识用于工作和生活中去实践，才会产生价值。

廖强副总裁再次强调了此次培训的目的是将大家变成会算大帐、能带团队的经营者，希望大家无论是从学习状态抑或是学习精神上都保持最佳状态，希望中国家具行业领域领军型人才将来就产生于在座学员之中。他表示一定会担起辅导员的责任，与大家一起始终保持良好的学习精神，期待在一年半的时间学有所成。

最后两位辅导员带领全体学员起立宣誓，承诺在未来学习的时间里，将秉承顾家职业经理人十条，为实现公司做世界领先的综合家居运营商的追求砥砺前行，提升自我反哺平台，把握所有机会应用课程所学。

顾家家居股份有限公司总裁李东来先生最后代表公司讲话。他首先对浙江大学管理学院EDP中心的精心筹备表示感谢，这是顾家历史上第一次走出公司与高校联合办学，也是公司在人才培养方面的不断探索和创新之举。希望大家在上课期间，平衡好自己的工作与学习，全身心投入学习之中。他指出本次研修班有三个特点：第一，这是公司首次与高校联合办学，培训安排更加细致、课程设计及管理要求更加系统、学习内容更丰富、视野也更开拓、学习要求更加严格、学习质量更高；第二，这是公司第一次专门面向“经营者”的培训计划，以前公司所有的培训基本上都只涉及专业技术员工培训和管理层培训，这是第一次提出“经营者”这一概念，能够整合资源为客户创造价值的所有人都是经营者；第三，之所以命名为“经营者发展计划”而非“培养计划”核心目的是要告诉大家主体是谁，发展是我们每个人的事，首先是发展自己、其次是发展所在的团队、再则是发展价值，所以在这个课程里面我们才是真真正正把握发展观念这个任务的一个主体，希望大家可以自主学习，主动获取新知识，学习新技能。

同时李东来总裁也提出了三个思考与问题：一是培训和星空手机站登录入口，能够培养和塑造合格的经营者么？合格的经营者是如何产生的一直是公司所重点关心的问题，其中培训和星空手机站登录入口发挥的价值也非常值得深入思考，所有培训安排的目的都是为了提升均值减少方差，这是整个公司竞争力的来源；二是经营者发展计划的主要路径是什么？希望给在座45位员工心中注入一个“经营者基础灵魂”的内核，秉承“创新创业，责任担当，价值创造”的精神，培养一套认知模型和思维范式，提升心性，扩大认知，对经营充满热爱，有更多的思考；三是经营者发展计划的主体是什么？主体一定是自己，不能认为是导师或者公司领导，学习是自己的事情，师傅领进门修行在个人，要正视学习这件事情。

希望在座的45位学员在工作和学习中认真思考这几个问题，带着问题去学习一定会有不一样的收获。最后，希望大家一年半的时间里学有所成、学有所获，并预祝顾家家居股份有限公司经营者发展计划研修班取得圆满成功！

此次研修班由浙江大学管理学院EDP中心承办，课程总体围绕提升顾家经营者管理运营能力和赋能个人发展两大主线有序开展，共45名优秀领导干部参训，整个培训共计一年半时间，穿插运用周末时间学习，预计到明年七月底结束。

浙江大学管理学院以“培养引领中国发展的健康力量”为己任，真诚希望通过本期系统性深度定制的培养项目，为参训学员带来思维模式的全新启发和管理能力的有效提升。衷心感谢顾家家居的重托、支持与配合，真诚祝愿管理学院与顾家家居的合作愈加密切，大家能带着浙大精神笃毅前行，开阔眼界，丰富学识，在工作中不断求是创新，助力顾家家居事业蓬勃发展，不断巩固提升组织能力，为未来跨越式发展打下了坚实的基础。