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中国第一汽车集团有限公司数字化干部特训营课程回顾

浙大EDP  2019年10月31日

系统解读，启迪思想

浙江大学作为中国数字化人才培养的一流高校，为中国数字经济发展做出卓越贡献。本次培训依托浙江大学平台，围绕人工智能及数字经济2.0、数字化营销的驱动力与未来全景等9大主题，邀请潘云鹤院士等国内最顶级专家学者，解读产业政策、讲解前沿技术、介绍发展趋势，通过系统解读，全体学员掌握数字化转型的基本理念、各领域数字化转型的方法论及发展趋势，充分意识到本领域数字化转型的紧迫性和必要性，初步树立了数字化转型意识，纷纷表达要在本领域中尽快实施数字化转型。

潘云鹤院士亲自授课

标杆学习，导入经验

选择新华三集团、阿里巴巴、西奥电梯等数字化转型取得成功经验的企业开展交流学习。赴阿里巴巴学习钉钉及阿里云业务群的商业模式、组织模式、运营模式及工作模式，参训学员深受启发，认为其小前台/大中台的运转模式、全新的组织工作模式、办公协同模式可以在本工作领域进行参考借鉴；赴新华三集团学习数字化技术开发经验及数字技术发展趋势，进一步把握数字技术的未来重点发展方向及数字技术创新开发方法；赴西奥电梯学习其全流程、端到端的数字化制造流程及数字化管理驾驶舱，工程及制造物流部受其制造数字化管理驾驶舱启发，决定引入相似管理工具，对集团制造数字化进行升级。对标企业覆盖国有企业、大型民企、小型民企，为集团数字化转型提供全面的借鉴，有效开拓参训学员前瞻视野。

阿里巴巴对标学习

课题研讨，统一思想

围绕汽车企业的数字化转型策略及措施、数字化手段如何推动公司运营效率提升、数字化转型过程中组织流程/机制方面遇到的问题及对策、数字化新技术如何驱动业务转型等4个数字化转型课题开展研讨，形成跨单位的课题小组，每晚互相碰撞启发，通宵达旦制作课题发表材料，形成4项高水平的课题研讨成果。在结业式上，各小组分别发表课题成果，小组之间互相点评指导，全体学员相互打分，最终第4组获评优秀小组。在课题研讨过程中，全体学员思想进一步统一，使得数字化部门和业务部门之间、集团总部与子公司之间进一步加深理解、形成合力。

结业典礼颁发学习证书

不少学员反映，本次在浙大管院汲取的知识和理念，带给自己很多启发和裨益，很多内容能较好地指导自己今后的工作实践。

培训结束时，浙江大学管理学院EDP中心常务副主任宋国民代表学院对本班的成功举办表示：，对一汽集团给予的信任与支持表示感谢，并希望双方今后有更深入的合作。一汽集团领导也对管院EDP中心的精心安排与组织表示感谢，并表示本次培训非常给力，超出了预期的效果。

本项目参训人员学历层次高、要求高、操作难度大，但EDP中心以实战性的课程、规范化的管理、专业化的培训品质，使班级的各项工作正常、有序、高效地进行，本班的顺利举办也极大提升了EDP中心的品牌影响力。双方本次精诚合作，顺利开启了后续良好合作的新开端。